SDGsとは?これからの社会(企業・市民・行政) 私達にとって大切なこと

SDGsとは?これからの社会(企業・市民・行政) 私達にとって大切なこと~

ナックス SDGs

海外に行ったことがない人でも、一度は外国の方を見たことがあるのではないでしょうか?

私が子どもの頃、約30年以上前にもなりますが、日本で海外の人を見かける機会は少なかったように思えます。

時代の変化と共に日本も様々な国の人が色々な目的で来られるようになり国際社会が発展している事を感じられるようになりました。

そして、今ある社会問題は昔からあったのかもしれませんが、世界が成熟していくと共に国際交流が進んでいる今だからこそ、世界の発展や平和について、じっくりと考える時間も必要だと考えます。


SDGs 知っていますか?

みなさんは『SDGs』という言葉を耳にしたことはありますか? SDGs(エス・ディー・ジーズ)とは『持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals)』の略称で、2015年9月の国連サミットで採択された、国連加盟193ヵ国が2016年~2030年の15年間で達成するために掲げた目標です。と言われても聞いたことはあるけど、私の会社で取り組んでいるけどよく分からないという人がほとんどではないでしょうか?

ナックス SDGs

たしかに、世界ではSDGsの企業での取り組みが51%なのに対して日本の企業での取り組みはわずか14%にとどまっています。どうして、『SDGs』に取り組まなければならないのか『SDGs』って良く聞くけど「よく分からない?」と言う人も多いと思いますので簡単に説明させていただきます。


ナックス 博士

SDGsとは

SDGsは、持続可能な社会を実現するため、2030年までに達成すべき目標の集合体で、飢餓、福祉、平等、エネルギー、気候変動、海洋汚染などの多様な社会課題が集約されています。国連に加盟するすべての国(193か国)の全会一致で採択されました。

どの目標も基本的なことで、実感がわかないこともあるでしょう。しかし実際日本では所得格差が広がり、子どもがいる現役世帯の最新の相対的貧困率は、2016年に発表された世界の貧困率比における日本の位置は14番目の15.7%となっています。これは先進国の中で中国やアメリカに次いで3番目の高さとなっていて、日本の子どもの6人から7人に1人が貧困だと言われています。また、日本は古い社会規範があり男女の平等の格差も特に「経済」と「政治」の分野では格差が大きいと認識しています。私達の身近だけではなく、世界の視点経って周りを見渡すと未だに深刻な問題を抱えている国や地域があります。私達には『思いやりの文化』があります。平和の願いを込め私達が身近なことでも、ほんの少しの選択と行動をする事によって『明るい未来と言うバトン』を『今を生きる私達が次代を生きる人達に』繋いで行けたらと思います。

 

ナックス SDGs

1.貧困をなくそう

2.飢餓をゼロに

3.すべての人に健康と福祉を

4.質の高い教育をみんなに

5.ジェンダー平等を実現しよう

6.安全な水とトイレを世界中に

7.エネルギーをみんなに そしてクリーンに

8.働きがいも経済成長も

9.産業と技術革新の基盤をつくろう

10. 人や国の不平等をなくそう

11. 住み続けられるまちづくりを

12.つくる責任、つかう責任

13.気候変動に具体的な対策を

14.海の豊かさを守ろう

15.陸の豊かさも守ろう

16.平和と公正をすべての人に

17.パートナーシップで目標を達成しよう

 



ナックス 博士

SDGsの169のターゲット

『SDGs 169のターゲット』とは『SDGS』で掲げた2030年までに目標を達成する為に細分化した目標になります。

一例として「7.エネルギーをみんなにそしてクリーンに」を見てみたいと思います。

 

ナックス SDGs

すべての人々の、安価かつ信頼できる持続可能な近代的エネルギーへのアクセスを確保する

7-1 2030年までに、安価かつ信頼できる現代的エネルギーサービスへの普遍的アクセスを確保する。

7-2 2030年までに、世界のエネルギーミックスにおける再生可能エネルギーの割合を大幅に拡大させる。

7-3 2030年までに、世界全体のエネルギー効率の改善率を倍増させる。

7-a 2030年までに、再生可能エネルギー、エネルギー効率及び先進的かつ環境負荷の低い化石燃料技術などのクリーンエネルギーの研究及び技術へのアクセスを促進するための国際協力を強化し、エネルギー関連インフラとクリーンエネルギー技術への投資を促進する。

7-b 2030年までに、各々の支援プログラムに沿って開発途上国、特に後発開発途上国及び小島嶼開発途上国、内陸開発途上国のすべての人々に現代的で持続可能なエネルギーサービスを供給できるよう、インフラ拡大と技術向上を行う。



ナックス 博士

CSR(企業の社会的責任)がさらに重視される社会。

新しい時代の価値観。

大手企業を中心にCSR(企業の社会的責任Corporate Social Responsibility:CSR)という見地から、社会的貢献の事業を行ってきました。CSRは植林活動や地域の清掃活動などボランティア的な活動で、どちらかと言えば本業と直結しない活動が主になっていた印象があります。しかし、近年は企業がCSR(*下記参照)を行い更に発展させて戦略的なCSV(*下記参照)経営に舵取りをしている企業が成功しているケースが増えてきていると感じます。これは、私の考え方ですがCSRか?CSVか?と議論をする前にCSRからCSV、CSVからCSRが生まれ、戦略的CSR・CSV経営に繋がり、やがてSDGS『持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals)』を達成することによって持続可能な公平で平等な社会になっていくと考えます。

ナックス SDGs

時代は昭和から平成へ、平成から令和へと変わる中で人々の価値観や生き方のスタイルに様々な変化をもたらしました。昭和の時代は経済成長からバブルの影響を踏襲(とうしゅう)してきた時代、生産性を重視し『生産性を学ぶなら昭和に学べ』と言われる時代です。平成は、インターネットと携帯電話が普及した時代です。『IT』や『YouTuber』と呼ばれる新しい職業が出てきたのもこの時代でした。平成から令和の時代へまた新しい価値観が生まれようとしている時代ではないでしょうか。『本当の幸せや平和』と言う概念は普遍的に価値のあるものだと感じます。


ナックス 博士

SDGsへの取り組み

株式会社ナックスは、富士山の麓から持続可能な開発目標(SDGs)を実践しています 

 

当社は、我々の生まれ育った故郷にある『美しい富士山を守る』を企業理念に環境保全活動や地方創生に繋がるペレットストーブ事業をはじめ、地元で古くから続く小室浅間神社の流鏑馬祭りを後世に残す為に、神社の馬の管理から観光地で働く馬の活躍を目的とした地域活性化を目指した事業を展開しています。

社会課題を解決する新たなイノベーションを創出し持続可能な開発目標の達成を支援していきます。


ペレットストーブ事業


恩賜県有財産保護組合で製造されている富士山の間伐残材を利用した、木質ペレット燃料の普及とペレットストーブの設置販売をします。現在では地元の小中学校や市役所、富士山5合目などにペレットストーブを設置させて頂きました。最初は公共の施設にペレットストーブの設置をさせていただき徐々に新築や一般のご家庭にペレットストーブが普及してきています。東京や埼玉、神奈川、千葉など県外からの問い合わせも増えてきています。

日本の象徴である富士山の麓から日本全国に環境に優しく自国の資源で作れる燃料(エネルギー)が普及しています。

恩賜林組合の木質ペレット燃料は全木ペレットになります(※全木ペレットについては、【木質ペレット燃料とは木質ペレット燃料の違い】を参照してください)

恩賜林組合の木質ペレット燃料は、富士北麓にある森林資源を活用して資源の循環を作り出し地球生態と共存しながら人々の暮らしに順応する社会を目指すために開発されました。

地元にある富士吉田市の中学校の全教室や小学校のなどに設置したペレットストーブにも使用されている為、燃料の品質は折り紙付きです。

また、地元富士吉田を中心に私が行ける範囲のところにペレットストーブを一般家庭に設置させていただいているのでこちらも燃料の室としては問題ないでしょう。

赤松と唐松、もみの木のブレンドになっていて間伐材を使用しているため若干タール汚れがでます。

しっかりとメンテナンスをしていれば問題ないです。

恩賜林ペレット工場
恩賜林ペレット工場
恩賜林ペレット工場
恩賜林ペレット工場
恩賜林ペレット工場
恩賜林ペレット工場


馬(うま)事業 

私達、株式会社ナックスは小室浅間神社にて馬を管理させて頂いています。近年は、流鏑馬祭りに参加する若い担い手も少なく馬を管理するのも難しい状況になってきています。馬の活躍の場を創出し、まちなかで働く馬を活用した人づくりやまちづくりをしています。

木質ペレット燃料の配達

ペレットストーブを設置している富士吉田市内のお店に木質ペレット燃料を馬で配達しています。


富士吉田市にある忠霊塔で乗馬体験+写真撮影

富士吉田市の観光名所である忠霊塔で乗馬体験をしています。


馬車

山梨県富士吉田市小室浅間神社を中心に歴史と文化を伝える馬車サービスを行っています。


馬と触れ合い ホースセラピー

小室浅間神社内で子ども達とふれあい体験や馬上ストレッチなどを開催しています。

 


ウーマーイーツ(お弁当配達)

新型コロナウイルス感染拡大による外出自粛で市内の飲食店がデリバリーサービスをはじめるお店が増えました。地元の飲食店でデリバリーサービスを始めたことを知ってもらうきっかけを作りたく「ウーマーイーツ」のサービスを期間限定で行いました。NHKをはじめ海外のメディアでも取り上げて頂きました。


ウーマー婚

昔ながらの結婚式を更に発展させ、観光スポットや商店街などで撮影をしたり、神社で昔ながらの様式で神前式を取り入れた結婚式を行います。地元ホテルの宿泊プランやご家族や友人を誘った地方の飲食店で2次会宿泊プランも用意しています。

 



ナックス SDGs

エネルギーをみんなに

そしてクリーンに

地域に木質バイオマス燃料を普及させ産業としての成功事例を踏襲し、社会へ持続可能なエネルギーの普及拡大を図る。

▶︎当社目標

地域に木質バイオマス燃料を普及させ産業としての成功事例を踏襲し、社会へ持続可能なエネルギーの普及拡大を図る。

 

ナックス SDGs

働きがいも

経済成長も

ふるさとを愛する事業を確立し、持続可能なディーセント・ワークを確立する。

▶︎当社目標

 ふるさとを愛する事業を確立し、持続可能なディーセント・ワークを確立する。

 

ナックス SDGs

産業と技術革新の

基盤をつくろう

再生可能エネルギーのインフラを整備し、包摂的で持続可能な産業化を推進するとともに、技術革新の拡大を図る。

▶︎目的

 ペレットストーブを普及させる事で地域循環型のエネルギー循環を構築する。

 

ナックス SDGs

住み続けられる

まちづくりを

木質ペレット燃料を普及させる事で森林の管理を行い土砂崩れなどの災害を未然に防ぎ都市と人間の居住地を包摂的、安全、強靭かつ持続可能にする。

▶︎目的

 文化遺産や自然遺産の保護、保全の努力し、強化する事で持続可能都市の生活の改善に繋がる。

 


ナックス SDGs

つくる責任

つかう責任

山で廃棄されていた間伐残材などを利用することによって持続可能な消費と生産のパターンを確保す

▶︎目的

地域の全ての人に手ごろで信頼できる、持続可能かつ近代的なエネルギーのアクセスを確保する。

 

ナックス SDGs

気候変動に

具体的な対策を

持続可能なエネルギーである、カーボンニュートラルの木質ペレット燃料を普及させることで温室効果ガスの削減を図る。

▶︎目的

 富士山から出た廃棄する間伐残材を燃料にすることで天然資源の持続可能な管理および効率的な利用を達成する。

 

 

ナックス SDGs

陸の豊かさも

守ろう

木質ペレット燃料を普及させる事で森林の管理、生態系の保護、回復、持続可能な利用の推進を行う。

▶︎目的

ペレットストーブの普及を通じて木質ペレット燃料の使用を拡大させることによって温暖化で最も影響を及ぼす二酸化炭素排出の削減をすることで気候変動やその影響を軽減する。 

 

ナックス SDGs

パートナーシップで

目標を達成しよう

グローバルなパートナーシップで情報を共有し企業・行政・学術者・市民の結びつき強め持続可能な社会実現への目標を達成する。

▶︎目的 

大きなテーマである『美しい富士山を守る』を目標に掲げ、企業、行政、市民、学術界と一丸となり目的を達成する。

 



私達は『ペレットストーブ』の販売設置を行うことで、ふるさとである美しい富士山からでる間伐残材。製材所からでる廃棄する予定だったおがくずなどを利用した木質ペレット燃料を普及させていただいています。日本は深刻なエネルギー問題を昔から抱えている国(日本のエネルギー事情→リンク)です。富士山の景観を守り、廃棄するはずだったおがくずを使った再生エネルギーを使用することは、私達の置かれている社会問題を解決し、子ども達に明るい未来を繋ぐ事業と考え挑戦している事業です。

ナックス SDGs

当社で培ってきた技術やノウハウが自治体や企業様、一般の方々までお役に立てると考えています。

私達が住む山梨県の富士北麓の一部の地域では全部の学校の教室にペレットストーブが導入され快適に暖かく過ごしていただいています。皆さんとともに、未来ある豊かで健全な社会を創っていくことが当社の意義だと感じています。

ペレットストーブナックス

担当 荻窪


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